张旭深入省港务集团调研成本管控工作
来源:湖南省港务集团 时间:2022-08-05 浏览: [打印此页][关闭窗口]
8月3日,湘水集团党委委员、副总经理张旭率企管、财务、战投部门相关人员,深入省港务集团调研成本管控工作。省港务集团党委书记、董事长徐国兵,党委班子成员及高管王兵、陈湘、刘新民、黄红晖、李建红等陪同调研或参加座谈。
在城陵矶新港码头,张旭详细询问集装箱市场开拓和生产组织情况,强调要坚决贯彻落实省委省政府要求,充满信心,全力开拓外部市场,全面争取政策支持,确保百万标箱任务圆满完成。
来到岳阳新港公司和岳阳城港公司,张旭认真听取相关汇报后指出,新港公司在成本管控方面超前做了大量基础工作,要进行经验总结推广,在湘水集团成本管控方面树典型、树标杆、树表率。城港公司作为历史悠久企业,成本管控成效直接决定市场竞争力,要通过不断优化工艺流程和设备改造升级达到降本增效目的,同时要加大创收,维持良好发展态势。
调研座谈会上,省港务集团就近年经营情况、1-7月主要工作、成本管控主要措施、存在的问题及下阶段工作计划作了汇报。与会人员围绕降本增效有关问题进行深入交流。
张旭对港务集团成本管控工作给予高度评价,他说省港务集团干部队伍韧性十足、生产经营平稳有序、成本管控规范提升。如何进一步做好成本管控和降本增效工作,他强调,要坚持“一切成本皆可控”的理念,强化“省钱总比挣钱易”的意识,加快数字化智能化改造,深化每个工艺环节单位成本管理,细化完善成本定额标准,做实人均成本和单位产出成本考核,实现精细管理最优化、成本费用最小化、经济效益最大化,持续推动公司高质量发展。