攻坚克难勇向前 ——岳阳水上环保公司上半年工作综述
来源:湖南省港务集团 时间:2022-08-05 浏览: [打印此页][关闭窗口]
“你们的洗舱作业不但安全可靠,效率也非常高,我们很满意。”近日,载有1000吨化学品的“赣天宜化001号”在岳阳化学品船舶洗舱站完成洗舱后,船长夏胜高兴地说。今年上半年,岳阳水上环保公司顺利完成汽油、柴油、化学品等各类船舶洗舱7艘,实现全品类到站船舶应洗必洗。同时,仅用两个月时间对洗舱站成功进行了危货装卸项目改造,并完成沥青卸载6800吨,成为长江流域第一个实现危货装卸的洗舱站,在洗舱主业不足的困境下,奋力答好了年中“答卷”。
党建融合赋能 聚合力鼓斗志
集团党委书记、董事长徐国兵调研洗舱站生产经营情况
针对洗舱站洗舱业务不足的状况,省港务集团党委给予了最坚强的领导和最有力的支持。根据交通运输部的相关政策,及时做出洗舱站多经业务拓展创效决定。集团党委书记、董事长徐国兵带头联系“岳阳洗舱站危货装卸资质办理及运营”项目,深入一线调研,主持召开现场调度会,明确责任分工、任务时间节点,持续跟进督导。
与此同时,岳阳水上环保公司充分发挥支部战斗堡垒作用,高标准推进支部“五化”和党风廉政建设,扎实开展“融合赋能”“治慵治懒”专项行动、“书记联项目,党员先锋行”活动,把党建工作深度融入项目建设、生产经营各环节,以生产经营成果检验党建工作成效,有力促进中心工作取得实效。支部通过“三会一课”、周例会、月例会等载体,经常性进行形势任务教育,增强了全员的危机意识、责任意识和担当意识,党员干部敢于亮身份、做榜样,水手班党员先锋岗一线党员在船舶洗舱和装卸作业中充分发挥先锋模范作用,工作吃苦耐劳讲奉献,学习刻苦勤奋能领跑,为提高生产作业效率,提升公司服务窗口形象起到了“领头雁”作用。通过发挥党建引领的“硬核”作用,进一步统一了思想和行动,稳定了员工队伍思想,凝聚了共同应对危机的强大合力。
多经业务拓展 破困局提信心
集团的决策就是命令。为确保多经业务拓展项目尽快落地见效,岳阳水上环保公司敏锐反应,快速行动。3月18日,公司成立以班子成员牵头的多经业务拓展项目报批取证、项目改造、市场开发3个专班,齐头并进开展各项工作。洗舱站项目整体竣工验收是顺利推进多经业务拓展项目报批取证的前置条件,公司将其作为支部书记联项目内容,全力推动各专项验收有序开展,为取得危货装卸资质创造有利条件,通过与政府职能部门大量的对接沟通,最终于3月31日成功办理容缺审批。
洗舱站首次卸载沥青船
3月下旬,沥青、植物油装卸改造项目实施过程中,来自上海的设备受到疫情阻滞,到货后公司领导、现场管理和技术人员加班加点,日夜驻守现场督促施工、监护安全,把耽误的工期抢回来。与此同时,市场开发人员多方联系客户,提前宣传布局,洽谈意向协议。4月29日,装卸改造项目顺利完成清水输出调试。5月份装卸改造项目全线完工,成功签订第一单沥青装卸合同。6月13日, 顺利完成首次沥青接卸作业,成为长江流域第一个实现危货装卸的洗舱站,6月15日新增装卸及配套仓储业务改造工程工可通过省发改委专家评审,项目报批取得了实质性进展。
首次沥青接卸的顺利完成,标志着岳阳洗舱站实现危货装卸业务走在同行前列,在实践洗舱站“以市场养公益”运营模式上发挥了示范引领作用,也大大提振了员工的士气。
深改走深走实 传压力增动能
年初召开员工大会
形势出题目,改革做文章。面对有如战场的市场,岳阳水上环保公司严格按照集团统一部署,以“将改革进行到底”的决心和干劲,落实国有企业深化改革三年行动方案要求,强化内部管理,激发创新活力,释放发展潜能。按上级规范要求修订《公司章程》,完善党建入章,认真厘清支委会、董事会、经理层的职责边界,严格按照工作流程,依法合规推进改革工作。切实落实经理层任期制和契约化管理,内部精简优化员工编制,制定考核激励分配制度,激发更大的活力。
上半年,洗舱主营业务不足,新拓展的装卸业务也处于起步阶段,业务量非常不稳定,生产(装卸)员工并未按“三定”方案的岗位编制配备到位。为完成到站危货装卸任务,公司发动水手、门卫、中控等倒班岗位员工兼职装卸工和司磅员岗位。此项举措,得到员工的广泛认同与支持,纷纷报名参与,为公司在困难时期盘活人力资源,节约人工成本提供了有力支撑。同时,强化绩效考核,制定部门、员工层级KPI考核体系,每月考核兑现,实行中高管绩效与集团考核分挂钩,充分发挥绩效考核指挥捧作用,有效传递了生产经营压力,激发员工主动想事干事的动能。
安全防疫并举 强基础保稳定
沥青泄漏事故应急演练
岳阳水上环保公司以“一级达标、双控体系、三级演练”为抓手,以完善的制度体系和操作规程为保障,严格落实班组安全标准化,强化隐患排查整改、安全教育、应急演练等各项安全基础工作。上半年共计排查施工安全隐患17项目、安全生产隐患2项,组织岗前、装卸、特种设备操作取证等多类培训学习,培训人员176人次,开展硫酸储罐泄漏、烫伤事故、有限空间事故等应急演练5次,隐患整改率、员工持证上岗率均达100%,有效提高员工安全意识和能力,保障了作业安全。与此同时,做好常态化疫情防控,实现员工、项目参建人员疫苗接种率100%,全员完成加强针施打,安全生产和疫控工作平安稳定,赢得了广大客户的高度认可和信赖。